另外是商場推行。返利類網(wǎng)站的辦法需求不斷發(fā)掘老客戶的價值，一起接納新的客戶。關(guān)于“肥錢包們”來說，唯有把優(yōu)惠券、網(wǎng)購論壇、比價等辦法歸納起來，才干起到良性工作的效果。而這些板塊的樹立，則需求比建返利網(wǎng)自身更多的精力和財力。

　　而在接納新客淘寶返利戶方面，網(wǎng)站自身也需求投入資金進(jìn)行各種辦法的推行活動。以返利網(wǎng)為例，推行上的資金就高達(dá)幾十萬元人民幣，就是為了從規(guī)劃層面把途徑翻開。這種資金實力并非小型創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊能夠到達(dá)。

　　這三方面難題一起也是不相同等級的門檻。

　　本年，返利網(wǎng)的推行費預(yù)算有8000萬到1億元，在電子商務(wù)職業(yè)里算十分宏大，讓人不由發(fā)作其“捉襟見肘”的猜測。可是，葛永昌在剛剛?cè)〉萌谫Y的時分就表明：“依據(jù)返利網(wǎng)的盈余辦法十分安康，所以返利網(wǎng)從樹立之初就一向處于盈余狀況。”

　　而且，據(jù)返利網(wǎng)內(nèi)部人士泄漏，這筆出資沒有大規(guī)劃運用，如今運用的仍是前幾年堆集的現(xiàn)金流。

　　圈套繁殖

　　可是，在返利類網(wǎng)站開展大勢下，相同存在許多難題。

　　在許多對返利網(wǎng)的投訴中，大多數(shù)都是由于對規(guī)矩的不明晰形成的。

　　大多數(shù)返利類網(wǎng)站都會對現(xiàn)金提取額度設(shè)約束，比方只能提取50元的倍數(shù)。以50元為例，若是返利金額是49，就無法表現(xiàn)，有必要拍拍返利持續(xù)購物，直到提現(xiàn)額度到達(dá)50元以上，才干提出50元。而50元之外的余額需比及和接下來的返利再湊成50元的倍數(shù)才干提取。

　　“這樣一來，返利網(wǎng)能夠很好地綁縛用戶，比方用戶在淘寶購物取得了10元錢的返利，可是他提不出來，只能經(jīng)過返利網(wǎng)持續(xù)采辦，再取得返利網(wǎng)給的返利。當(dāng)用戶積累淘寶天天特價到50元的時分，返利網(wǎng)就能夠賺100乃至更多，用戶也能夠現(xiàn)已習(xí)慣成自然，網(wǎng)購就都上返利網(wǎng)了，取得高額贏利的一起也取得了用戶。”不過也有破例，如今呈現(xiàn)出了一大批返利返利高而且1元可提現(xiàn)的。易拾貝網(wǎng)絡(luò)就是其間一個。這表現(xiàn)了如今的返利網(wǎng)的競賽十分劇烈。

　　關(guān)于商業(yè)辦法來說，這種對用戶的“劫持”無可厚非。但關(guān)于用戶來說，則應(yīng)該對返利的詳細(xì)規(guī)矩有所曉得。