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    從過去的四牌樓小商圈，到現(xiàn)在分布各城區(qū)的商業(yè)綜合體；從過去的單一消費(fèi)方式，到現(xiàn)在吃喝玩樂一條龍服務(wù)，五年大建設(shè)，為老百姓構(gòu)筑了購物新天地，悄然間，居民的消費(fèi)理念、消費(fèi)方式、消費(fèi)環(huán)境出現(xiàn)了前所未有的變化。

    數(shù)據(jù)顯示，2010年1~7月，全市實(shí)現(xiàn)社會消費(fèi)品零售總額460.66億元，同比增長19.8%，已接近2007年全年總量。

    提籃購物 十分鐘路程

    8月14日17時，記者在濱湖新區(qū)永輝超市里遇上了家住觀湖苑的朱國成一家，此時，他們的手推車?yán)镆呀?jīng)放上了不少日用品。

    朱國成說，搬來濱湖之前他心里多少有點(diǎn)擔(dān)心。“剛開始很多朋友說，那邊太偏了，購物肯定不方便，至少還要好幾年才能發(fā)展起來。”可是搬過來后不久，朱國成的擔(dān)心變成了放心。“現(xiàn)在買東西很方便，從家步行過來也就十來分鐘，這么大一個超市，什么都有。”

    同樣住在濱湖的盛媛媛感觸比朱國成還要深，“觀湖苑附近有一條街，我們家裝修的時候，像小的五金都能買到，而隔壁就是居然之家，也可以買好多東西，不用再往市里跑了。”

    市商業(yè)發(fā)展規(guī)劃要求，“每大中型社區(qū)配一個菜場，建筑面積不小于1000平方米，服務(wù)半徑不大于800米”。2010年3月31日，濱湖新區(qū)第一座農(nóng)貿(mào)市場——萬國農(nóng)貿(mào)對外營業(yè)，規(guī)劃為周邊30萬人口提供“菜籃子”服務(wù)。2010年4月25日，位于濱湖世紀(jì)城中的永輝超市試營業(yè)，周圍近10萬平方米的商業(yè)門面也提前開業(yè)。

    不僅在新區(qū)，老城區(qū)的配套商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)也更加完善。大建設(shè)以來，合肥市1萬平方米以上的大型商業(yè)設(shè)施增至41家；40家億元專業(yè)批發(fā)市場年成交總額近1000億元；新增11家早餐示范企業(yè)、15家早餐示范店，設(shè)置定時早餐車網(wǎng)點(diǎn)744個，國家級商業(yè)示范社區(qū)9個，省級商業(yè)示范社區(qū)21個。

    同時，農(nóng)村市場體系逐步完善，組織實(shí)施“萬村千店”市場工程，建成連鎖農(nóng)家店1384家，配送中心14個，農(nóng)家店鄉(xiāng)級覆蓋率達(dá)到100%。

    只有想不到 沒有買不到

    2004年，家樂福將安徽省內(nèi)的第一家店開在了三里庵國購廣場，就是這家賣場，從開業(yè)之初就穩(wěn)坐全球來客量第一的交椅。據(jù)統(tǒng)計，家樂福國購店每天的來客量達(dá)6萬~8萬人次。家樂福華東區(qū)總經(jīng)理卡羅斯現(xiàn)在說起這個數(shù)字時仍然是滿臉的自豪。“合肥是中國GDP增長最快的城市之一，這是我們投資合肥的主要原因，我們在合肥已經(jīng)有十多個項(xiàng)目，將來還會繼續(xù)拓展業(yè)務(wù)范圍。”

    就在家樂福緊張布點(diǎn)的同時，國際品牌商業(yè)連鎖中的麥德龍、沃爾瑪、特易購、歐尚、屈臣氏等也悉數(shù)進(jìn)入合肥，搶占市場。

    大建設(shè)以來，投身這場商業(yè)大戰(zhàn)的不僅是零售業(yè)，眾多百貨巨頭也接過了合肥政府送上的橄欖枝。三里庵的大洋百貨正在建設(shè)、原址華僑廣場的合肥銀泰中心在今年8月11日成功封頂，合肥“1912”商業(yè)文化特色街區(qū)、百樂門名品廣場等項(xiàng)目也已落地開工。

    伴隨著合肥商業(yè)環(huán)境的巨變，居民消費(fèi)層次也在不斷提升。在百花井的瑞景店里，張程嬌正在試用一款香奈兒化妝品。“以前合肥沒有這些大牌，都是去香港買或者找朋友代購，現(xiàn)在很方便了。”

    “這幾年，大建設(shè)提升了商業(yè)環(huán)境，引來了眾多品牌入駐，豐富了品牌架構(gòu)，滿足了不同客人的需求，現(xiàn)在瑞景名品店已有一線品牌，例如D&G、阿瑪尼、香奈兒、蘭蔻等等。”瑞景名品店一部經(jīng)理梁敏告訴記者，“保守地來說，大建設(shè)以來，我們的銷售額每年都有25%到30%的增長率。”

    數(shù)據(jù)顯示，僅僅是2010年7月，合肥市限額以上零售企業(yè)金銀珠寶類、化妝品類的零售額就分別增長28.9%和22.8%。

    吃喝玩樂 一站式搞定

    記者見到竇均的時候，他正和女友從元一影城里走出來，手上還拎著幾個好看的服裝袋。

    “像原來要先去商之都，再到解放電影院，幾個地方跑，浪費(fèi)時間，又浪費(fèi)錢。現(xiàn)在非常方便，一天的時間在一個地方就能全部完成了。”和竇均沒說上幾句話，他就急著要走，原來他已經(jīng)和朋友約好了在附近的餐廳吃飯，結(jié)束后還要直接去樓上的KTV吼上兩嗓子。“大型賣場不僅能滿足我們?nèi)粘Ｉ�活需求，還能滿足大家精神層面上的需求。”

    大建設(shè)以來，一種集購物、餐飲、休閑、娛樂于一體的新型商業(yè)業(yè)態(tài)出現(xiàn)，元一時代廣場、三里庵國購廣場、新都會環(huán)球購物中心讓合肥的老百姓體驗(yàn)到一站式購物的生活方式。隨后，一個新的產(chǎn)物——城市綜合體現(xiàn)身合肥，它所引領(lǐng)的更是一種全新的生活消費(fèi)理念。

    目前，合肥市在建的城市綜合體分布四大城區(qū)，包括信地城市廣場、濱湖世紀(jì)城、西環(huán)中心廣場、明發(fā)商業(yè)廣場等十余家。

    合肥市第一個打出大型城市綜合體概念牌的萬達(dá)廣場，2009年6月開工建設(shè)，總建筑面積約70萬平方米，集大型購物中心、商業(yè)步行街、酒吧街、5A級超高雙塔寫字樓、六星級酒店等于一體，建成后老百姓進(jìn)來消費(fèi)，吃喝玩樂，一次搞定。

    有了城市綜合體，老百姓就可以輕松享受購物、餐飲、娛樂等一線品牌和一流服務(wù)，“購物幸福感”在不斷提高。

    本報特約記者 何世平