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當(dāng)前，我國(guó)電力行業(yè)正處于調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、換動(dòng)力的關(guān)鍵階段，同時(shí)，新冠疫情將不可避免對(duì)全球及我國(guó)電力產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性產(chǎn)生巨大沖擊，后疫情時(shí)代全球電力行業(yè)有可能進(jìn)入大變革、大重組、大調(diào)整時(shí)期，“十四五”電力投資業(yè)務(wù)價(jià)值鏈也必然會(huì)進(jìn)行著深度調(diào)整與重塑，如果能夠抓住這次調(diào)整機(jī)遇，化危為機(jī)，將有利于推動(dòng)我國(guó)電力行業(yè)向全球電力價(jià)值鏈高端攀升，并在全球電力價(jià)值鏈分工角色由“重要參與者”向“引領(lǐng)者”邁進(jìn)。

電力投資將駛?cè)肟燔嚨馈�從需求�?cè)來看，新冠疫情對(duì)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的三駕馬車中消費(fèi)和出口帶來較大沖擊，而投資只會(huì)短期推遲但并不會(huì)受到太大的抑制，特別是疫情過后出于逆周期調(diào)節(jié)的需要，國(guó)家和地方政府必然加大投資力度以應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力，中央在今年3月初提出“新基建”七大領(lǐng)域中，直接涉及到電力行業(yè)有特高壓和充電樁，另外5G、大數(shù)據(jù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)及物聯(lián)網(wǎng)等也與電力有著一定的關(guān)聯(lián)，加上傳統(tǒng)的電源和電網(wǎng)投資，電力投資經(jīng)過連續(xù)三年遞減后，未來五年將呈現(xiàn)快速反彈，駛?cè)氚l(fā)展快車道。

新業(yè)態(tài)投資將倍受青睞。從業(yè)務(wù)創(chuàng)新來看，新冠疫情對(duì)我國(guó)電力供應(yīng)的穩(wěn)定安全高效及應(yīng)急管理能力提出了新要求。疫情過后，以新技術(shù)、新模式為主要特征的新業(yè)態(tài)新產(chǎn)業(yè)將成為電力投資新沃土，隨著5G、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和人工智能等現(xiàn)代信息技術(shù)廣泛應(yīng)用于電力領(lǐng)域，智慧電力、智能電網(wǎng)、電力高端裝備制造、氫能、儲(chǔ)能、分布式能源與微電網(wǎng)以及集綠色、高效、智慧等于一體的綜合能源當(dāng)仁不讓成為電力投資創(chuàng)新的重要方向，新業(yè)態(tài)下的電力產(chǎn)業(yè)升級(jí)將是“十四五”最強(qiáng)勁投資風(fēng)口。從長(zhǎng)期看，隨著智能電網(wǎng)建成后對(duì)新能源消納能力提高，加上新技術(shù)帶來新能源發(fā)電利用率提高，可再生能源平準(zhǔn)化成本水平將處于化石燃料邊際成本的范圍內(nèi)，還有國(guó)家節(jié)能減排力度不斷加大，預(yù)計(jì)未來可再生能源發(fā)展空間更廣闊、前景更樂觀。

開朗電力擁有完備的數(shù)字化布局，在數(shù)據(jù)端，構(gòu)建了高質(zhì)量數(shù)據(jù)資產(chǎn)，形成資管數(shù)據(jù)集市，開發(fā)各類數(shù)據(jù)應(yīng)用；在財(cái)富端，拓展了銷售場(chǎng)景，實(shí)現(xiàn)智能營(yíng)銷，優(yōu)化客戶旅程和客戶體驗(yàn)；在投資端，完善了智能風(fēng)控體系，打通投資和研究環(huán)節(jié)，搭建智能投研框架。未來，開朗電力將繼續(xù)加大科技創(chuàng)新力度，用數(shù)據(jù)守護(hù)投資者資金安全，用硬實(shí)力保障投資者理財(cái)投資收益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)投資者雙贏。