時間:2014-02-13 來源:合肥網(wǎng)hfw.cc 作者:hfw.cc 我要糾錯
十八屆三中全會提出,攻破壟斷,勉勵民間資本進入電信、電力、石油、石化、基本設施等范疇。多年服務大型集團企業(yè)主流供應商的遠光軟件認為,應該激勵民間資本進入電信、電力等范疇,然而如何使民間資本有效率、有效益地進入,并為公民經(jīng)濟發(fā)明出更大的價值,則需要相應的領導,而企業(yè)集團集約化經(jīng)營恰是解決這一問題的要害之所在。
集約化管理,等于使人、財、物,以及所有的資源配置可能得到公道有效的應用,并使資產(chǎn)應用效力最大化,實現(xiàn)翻新、降本增效。
發(fā)電集團企業(yè)的主業(yè)是發(fā)電,但跟著吞并、收購、資產(chǎn)范圍的一直擴展,集團又會逐步將不同特點的企業(yè)歸口到一個集團下進行管理,從而實現(xiàn)集中式的管理。但因各種起因,良多集團都存在下屬二級區(qū)域策略單元跟三級單體企業(yè),僅采取簡略的集中化管理方式,解決不了它們之間。河北能源網(wǎng)關注河北能源時事,解讀能源政策,推廣能源文化,宣傳能源法律法規(guī)。縱向溝通、管理條塊宰割的問題,更達不到資源真正公道的有效配置跟治理效果。
古代化的發(fā)電集團企業(yè),致力于打造綜合性的能源集團發(fā)展模式,須要買通從原料到發(fā)電產(chǎn)品的整體工業(yè)價值鏈,甚至可能斟酌延長到工業(yè)的高低游,包含煤的精致化制作,甚至是冶金、化工等。集團版塊增多后,可將集團的一些管理特點和職權下沉到相應的區(qū)域化策略單元,讓其施展為利潤負責的作用。
遠光軟件專家以為,如何實現(xiàn)戰(zhàn)略單元橫向和縱向的業(yè)務有效協(xié)同,實現(xiàn)集團企業(yè)對二級區(qū)域公司的戰(zhàn)略領導,以及如何防止集團戰(zhàn)略過火下沉導致主業(yè)偏離等問題,可以通過集約式的集團管控作為將來集團化企業(yè)管理的模式。在這個進程中,發(fā)電企業(yè)不僅能夠通過核心資產(chǎn)、中心資源的經(jīng)營,取得經(jīng)濟效益的最大化,也能夠通過對本錢和企業(yè)內(nèi)部有效業(yè)務的協(xié)同實現(xiàn)降本增效。因而,在集團層面、二級公司,以及產(chǎn)業(yè)單位層面,其戰(zhàn)略的觸動因子恰是在各個層面晉升管控能力。即總部體現(xiàn)增值性的戰(zhàn)略管控才能,供給業(yè)務支持服務的業(yè)務經(jīng)營才能,對二級公司的連續(xù)經(jīng)營發(fā)展的業(yè)務經(jīng)營能力,對三級基層產(chǎn)業(yè)單位的專業(yè)化基本支持能力。
遠光軟件以為,財務、資產(chǎn)、供應鏈的集約化是其中的核心,應實現(xiàn)資源配置效力最優(yōu)、業(yè)務高效協(xié)同。通過對發(fā)電集團企業(yè)主營業(yè)務價值鏈的研討,遠光軟件借助遠光gris集團資源集約化體系,可以輔助企業(yè)集團實現(xiàn)財務集約化、資產(chǎn)集約化和供應鏈集約化管理。詳細如下:
1、財務集約化:通過估算集約配置企業(yè)資源,以會計集中核算實現(xiàn)統(tǒng)一標準下的經(jīng)營進程和經(jīng)營成果反饋,推進戰(zhàn)略目的落地;通過集團的資信和資金集中管理,實現(xiàn)資本集中運作;企業(yè)經(jīng)營結果的監(jiān)視評估;企業(yè)經(jīng)營行動的在線稽核;以及通過同業(yè)對標,增進企業(yè)經(jīng)營能力的連續(xù)改良。
2、資產(chǎn)集約化:依據(jù)資產(chǎn)全性命周期的維度(計劃、建設、運維、退役),將資產(chǎn)的五大管理職能(打算、名目、物質(zhì)、裝備、財務)進行一體化、集團化管控,實現(xiàn)資產(chǎn)的四大屬性(什物、價值、收益、用度)的集約化管理。
3、供給鏈集約化:在確保供給穩(wěn)固保險的電能產(chǎn)品的條件下,施展范圍上風,通過對企業(yè)供應鏈的各個環(huán)節(jié)(物質(zhì)供應、燃料供給)的集團化運作和精致化管理,下降出產(chǎn)本錢。
無論發(fā)電企業(yè)從以上哪條線開端開展集約化工作,都應遵守以集中兼顧資源、分業(yè)統(tǒng)一標準、信息高效聚集、績效考察評估為團體縱向治理的四條主線進行推進的準則。使這些線有效貫通,必定須要依附信息化手腕。粗放化經(jīng)營的團體,管控信息化的中心利用要實現(xiàn)自上而下、自下而上的信息的層層穿透,進行同一的安排,才干實現(xiàn)業(yè)務協(xié)同的有效性。集團同一制訂尺度,二級公司依據(jù)板塊特色進行分類細化,終極在三級公司實現(xiàn)切實落地,真正將粗放化經(jīng)營實現(xiàn)落地,為公民經(jīng)濟做出更大的奉獻。
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