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        淺談金融危機對海內(nèi)泵閥行業(yè)的利與弊

        時間:2013-08-08  來源:合肥網(wǎng)hfw.cc  作者:hfw.cc 我要糾錯


        淺談金融危機對海內(nèi)泵閥行業(yè)的利與弊

        泵閥企業(yè)作為是配件的供給商,其運氣與房地產(chǎn)、修建、產(chǎn)業(yè)、工程名目等產(chǎn)業(yè)的休戚相干。寰球性的金融危機來勢兇悍,行業(yè)之間的浸透力非比尋常,消極作用表示顯明。
        一、金融危機消極作用
        “好漢競折腰”資金鏈斷裂成隱性導(dǎo)火索
        據(jù)悉,今年以來,不銹鋼行業(yè)碰到了前所未有的“寒流”,目前往復(fù)泵當(dāng)?shù)刂辽僖延?成的不銹鋼的經(jīng)營者抉擇了停產(chǎn)或半停產(chǎn)的狀態(tài),同比去年當(dāng)月,產(chǎn)值至少縮水了6成。拿不銹鋼主資料之一鎳板來說,去年其價格每噸還在42萬元左右,而今年已經(jīng)跌到7萬元,不銹鋼成品的市場需乞降價格同時呈現(xiàn)了大幅度的下滑。包存林去年在高價位油泵時曾購置了大批的鎳板,在今年不銹鋼成品銷售價格低,銷售量小的情形下,勢必虧損嚴(yán)峻,資金不能及時回籠。包存林經(jīng)營興利來特鋼工廠規(guī)模從最初的占地10畝,到30畝,直到當(dāng)初的300畝,范圍不斷擴展,陣線越來越長,資金口也越來越大。為融資包存林先后向各大銀行借貸數(shù)億元,還貸成了其繁重的累贅,特殊在今年金融風(fēng)暴,不銹鋼行情總體不景氣的情形下,眼看還貸日期降臨,局勢卻不好。據(jù)稱,包存林曾向有關(guān)部分申請破產(chǎn),但沒獲同意。
        市場需要降落“悶爐”狀態(tài)明顯
        冶金行業(yè)中,“高爐”及“煉焦?fàn)t”是鋼熱水泵鐵、焦化企業(yè)最中心裝備,一旦點火就不能容易結(jié)束運行,否則就會使?fàn)t體受到重大傷害。所謂“悶爐”,實在是這些企業(yè)大大緊縮出產(chǎn)中不得已而為之的一種方式,它使?fàn)t子處于保溫狀況,盡量減少本錢,等候市場回暖。在國際金融危機的沖擊下,跟著市場的急劇萎縮,中國鋼鐵、焦化、紡織服裝等行業(yè)一批企業(yè)目前正處于停產(chǎn)、半停產(chǎn)狀況。固然出產(chǎn)經(jīng)營陷入窘境,但它們都在保持期待市場的復(fù)蘇。經(jīng)濟界人士形象地將之稱為“悶爐景象”。金融危機的到來是對諸如鋼鐵、建造及其高低游工業(yè)來說,無疑是雪上加霜。資金有限,需要銳減,上游運行不靈,下游奄奄一息,朝不保夕,局部工業(yè)產(chǎn)能多余、盲目投資的弊端凸顯,構(gòu)成進退兩難的狀態(tài)。
        金融危機的消極作用,必定水平上延緩了企業(yè)的發(fā)展速度,成為阻攔企業(yè)發(fā)展的一股“冷空氣”,它的不利影響,咱們難忘。只管如斯,企業(yè)須要正視金融危機的效率,為了獲得本身發(fā)展,也要看到它踴躍的一面,求生存、求發(fā)展的一面。概言之,金融危機帶給咱們預(yù)料之外的警示。
        二、金融危機踴躍作用
        訂單減少企業(yè)“優(yōu)越劣汰”
        未幾前,市緊固件行業(yè)協(xié)會在對行業(yè)內(nèi)企業(yè)的一次考察中發(fā)明,3年前還領(lǐng)有3000多家企業(yè)的緊固件行業(yè),現(xiàn)現(xiàn)在只有2000多家。始終以來,低、小、散是緊固件行業(yè)的主要特點之一。很大一部門家庭作坊式企業(yè)租用民房進行生產(chǎn),靠打價錢戰(zhàn)占領(lǐng)一點市場。然而,近年來,因為原資料價錢一路上漲,使得小企業(yè)無奈蒙受晉升之重,同時,跟著城市的一直擴大,越來越多民房拆遷后,這些小企業(yè)失去了生產(chǎn)場合。金融危機降臨,起到了火上澆油的作用,因而而“消散”的近1000家小企業(yè),大局部都被整合到范圍較大的企業(yè)中了。緊固件行業(yè)效益跟形象卻比以前好多了。起因是家庭作坊式小企業(yè)減少后,偽劣產(chǎn)品也少了,廉價推銷的產(chǎn)品也在一直減少。
        夯實政策落到實處
        “當(dāng)前一些行業(yè)浮現(xiàn)出的窘境,也折射出了前多少年宏觀調(diào)控政策不得到有效落實的問題。以鋼鐵業(yè)為例,鐵本公司名目固然在2004年被關(guān)掉了,但隨后卻有更多的‘小鐵本’公司建了起來。”湖北省一位熟習(xí)鋼鐵業(yè)發(fā)展的引導(dǎo)干部如斯表現(xiàn),“這其中教訓(xùn),值得好好反思。假如宏觀調(diào)控政策得到有效落實,鋼鐵業(yè)如本日子要好過得多。”金融危機的到來,一方面看到它宏大的行業(yè)沖擊力,另一方面看到企業(yè)自身的一些不足,同時行業(yè)內(nèi)部體系的弊病也裸露無遺。在市場經(jīng)濟體系下,宏觀政策的干涉成為必需。

         

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