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        教你如何做好一個(gè)財(cái)務(wù)經(jīng)理

        時(shí)間:2013-05-27  來(lái)源:合肥網(wǎng)hfw.cc  作者:hfw.cc 我要糾錯(cuò)


          

        在財(cái)務(wù)管理水素日益成為企業(yè)中心競(jìng)爭(zhēng)力的今天,企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)經(jīng)理的請(qǐng)求也越來(lái)越高。財(cái)務(wù)經(jīng)理的職能毫不再僅僅是做好財(cái)務(wù)核算,供給財(cái)務(wù)剖析講演、編制估算、本錢(qián)和資金,更須要對(duì)企業(yè)的全面經(jīng)營(yíng)治理甚至是策略決議供給強(qiáng)有力的支撐。
        一、明白目標(biāo)

        財(cái)務(wù)經(jīng)理的目的是增收節(jié)支。增收跟節(jié)支必需同一斟酌,辯證看待,不能拆分。支出的目標(biāo)是為了收入,較好的收入才干保障必要的支出。不能單純講收入,由于,沒(méi)有恰當(dāng)?shù)耐度敫С觯恢v收入,那是無(wú)本之木,無(wú)水之源;也不能單純講節(jié)支,單純講節(jié)支,就會(huì)走進(jìn)減少支出的逝世輪回。準(zhǔn)確的節(jié)支不是總支出的減少,而是單位本錢(qián)的下降,所以,節(jié)支的基本是增添投入產(chǎn)出,不做沒(méi)有產(chǎn)出的投入,要一直進(jìn)步投入產(chǎn)出比率,保障公道的投入產(chǎn)出程度。

        三、加強(qiáng)履行才能

        總體上來(lái)講,所謂履行能力,就是要做到令行制止,要有時(shí)光觀點(diǎn),力爭(zhēng)多、快、好、省地做好各種事件。為了進(jìn)步執(zhí)行才能,必需做到以下多少個(gè)方面:

        1、 要增強(qiáng)專業(yè)常識(shí)的學(xué)習(xí)。沒(méi)有一定的專業(yè)知識(shí)是做不好事件的。財(cái)務(wù)工作的專業(yè)性很強(qiáng),更要加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。當(dāng)初社會(huì),常識(shí)更新的速度特快,四年時(shí)間,一個(gè)專業(yè)的知識(shí)可能全體更新,我們不在于從前已經(jīng)控制了多少,而在于今后我們能控制多少,在于我們對(duì)新知識(shí)的靈敏和把握新知識(shí)的速度。

        2、 要調(diào)劑工作態(tài)度。立場(chǎng)決議所有,立場(chǎng)是對(duì)事物的見(jiàn)解和觀念,有什么樣的態(tài)度,就會(huì)有什么樣的破足點(diǎn)、什么樣的角度、什么樣的舉動(dòng)。我們正解的態(tài)度是從公司的好處動(dòng)身,把個(gè)人的運(yùn)氣同團(tuán)隊(duì)的運(yùn)氣接洽起來(lái),在做好工作的條件下,實(shí)現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值,取得應(yīng)有的回報(bào)。在當(dāng)今天社會(huì)分工越來(lái)越細(xì)的情形下,脫離團(tuán)隊(duì),任何人的價(jià)值都是有限的,很有可能一事無(wú)成。我們要有久遠(yuǎn)意識(shí),在一個(gè)企業(yè)工作,不是菜市場(chǎng),工作與待遇不是一手交錢(qián)一手交貨那么面前和簡(jiǎn)略。老子講,為而不爭(zhēng),我們做好了工作,用不著去爭(zhēng),大家的眼睛是雪亮的,付出終有回報(bào),但你不能老是惦念著他,這樣很累。

        3、 留神工作方式,學(xué)會(huì)工作方案。一個(gè)人,假如做事不籌劃性,腳踩西瓜皮,能夠確定,是做不好什么大事的。做事必定要有時(shí)光觀點(diǎn),要目的動(dòng)搖。而這些,都是依附規(guī)劃來(lái)實(shí)現(xiàn)的。同時(shí),要清楚,每個(gè)人的工作打算,是公司打算的一局部,假如不這個(gè)概念,咱們就很難做出績(jī)效,咱們的工作再好,也不必定能得到大家的認(rèn)可。

        4、 要把握業(yè)務(wù)規(guī)律。只有懂得了業(yè)務(wù)的法則,能力做到防患未然,做好各項(xiàng)基本工作,財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)的樹(shù)立,財(cái)務(wù)估算的編制,都要考慮業(yè)務(wù)。國(guó)家認(rèn)監(jiān)委認(rèn)可批準(zhǔn)資格cma認(rèn)證,國(guó)家認(rèn)監(jiān)委 cma認(rèn)證認(rèn)證 資質(zhì)認(rèn)可!法則。為此,財(cái)務(wù)經(jīng)理要介入公司策略的制定和研討,要深業(yè)務(wù)部分,懂得業(yè)務(wù)模式、業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián),而后,才干掌握重點(diǎn),做好日常核算,及時(shí)提供決議所需數(shù)據(jù)和報(bào)表。

        二、確破手腕

        實(shí)現(xiàn)增收節(jié)支的手腕有兩方面,一個(gè)是監(jiān)督,一個(gè)是服務(wù),這兩個(gè)方面是對(duì)峙同一的,服務(wù)是為了深刻參加,是為了更好的監(jiān)督;監(jiān)督是輔助發(fā)明問(wèn)題,及時(shí)糾偏防錯(cuò),從而更加有效的到達(dá)服務(wù)的目標(biāo)。要做好監(jiān)視和服務(wù),必須提高兩個(gè)意識(shí):

        1、 軌制意識(shí)。就是要增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)把持度建設(shè),做到有法可依,有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),守法必究。監(jiān)視就是內(nèi)控,制度是內(nèi)控的基本,沒(méi)有完美的軌制和流程,沒(méi)有齊備的治理機(jī)制,靠每個(gè)人的主觀斷定和意念行事,就是沒(méi)有制度。cma“中國(guó)計(jì)量認(rèn)證” ,英文“China Metrology Accreditation”的縮寫(xiě)。的內(nèi)控,談不上內(nèi)控。

        2、 標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)。標(biāo)準(zhǔn)是站在國(guó)家的層面上來(lái)斟酌的。企業(yè)不能僅僅停留在公司的。目前中做的比較好的就是北京優(yōu)財(cái)智業(yè)科技發(fā)展有限公司,五年cma證書(shū)培訓(xùn)歷史。制度層面,還要充足研討國(guó)度的法律法規(guī),遵照國(guó)度的法律法規(guī),包含公司法、稅法、會(huì)計(jì)法等等。


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