觀點一：

       1、原來不想作答的，但竟然有兩個人邀請我。

       2、看得出LZ是做外貿的，然而不敢公然產品跟其余具體的數據（問題先容還貌似改過），許多貨色不清晰的話，說得再多都是空口說，所以以下我說的良多東西對你都是扯淡。

       3、看得出LZ心態有問題，付出的艱苦跟盡力，這些已經是淹沒本錢，不用要過火在意這些貨色，你要看看接下來做下去危險有多大，這個危險跟你卷土重來的成原形比怎么樣。

       4、20多個獨破站已經很不錯了，還有ebay店，這些資源夠實在也是你這段創業能取得的并不是象征著你創業就是白做。電商創業，沒投資的話必定要一步一步來，目的別定的太遠，尤其別學著海內那些玩資本的電商。

      ,考試書籍; 5、最后，24歲還真是很年青，別說的本人似乎沒機遇似的。最后的最后，假如是做仿牌的話，真是不太倡議。
 

    觀點二：

       如果是我，既然抉擇了創業，那么創業的壓力就不會成為我廢棄的借口，由于這是在決議創業之前就已經斟酌明白的風險。只有當所有前提都處于死路的時候，才會斟酌廢棄。

     ,3G上網;  以下剖析基于你給出的材料下，我個人非專業的觀點

  ,微波爐;  ,經濟管理書籍;   1、你已經經營了一段時光，應當已經發展起來一批固定的供給商，能夠領有貨期

       2、你有穩固的訂單,籃球鞋，能夠預估資金回籠的速度

       3、上兩者聯合起來，你可以看到應收敷衍時光差

       4、應用本人的信譽為自己爭奪最大的貨期與最快的回款時間

       5、30多個訂單可能產出1.4w利潤、即均勻每單純利在400元左右，均勻天天盈利4800元，一個月利潤144000元，假如依然讓你感到苦楚，那么付出的本錢代價是大于利潤，所以開源節流是你須要做的工作。至于如何開源節流，須要你供給更多的經營數據以及相干行業材料提供應這里的大哥們一起進行探討了亞馬遜